다음 중 사건 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까?
많은 사람들이 묻는다. 다음 중 사고 목표에 권장되는 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 에서 사고 지휘 시스템(ICS) , 목표에 의한 관리는 창립 원칙 중 하나입니다. 다음 단계로 구성됩니다.
1: 사건 지휘관(IC)은 그들이 하고자 하는 바를 설명합니다. (사건의 목적)
2: PSC(Planning Section Chief)는 이러한 목표를 달성하기 위한 광범위한 전략을 만듭니다. (전략)
3: Operations SC, PSC 및 Logistics SC는 전략을 구현하기 위한 특정 작업을 설정합니다. (전술)
많은 분들이 헷갈려 하시는 다음 중 사건 목표에 권장되는 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 이 질문에 답하려면 먼저 당신이 무엇을 의미하는지 알아야 합니다. 사건 목표? .
인시던트 목표는 인시던트를 해결하기 위해 달성해야 하는 목표입니다. 성공적으로. 목표, 전략 및 전술을 결정하는 것이 쉬워 보이지만 그렇지 않습니다. '목표', '전략' 및 '전술'이라는 단어는 부적절하고 같은 의미로 사용됩니다.
이제 우리의 주요 관심사로 돌아갑니다.
다음 중 사고 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까?
인시던트 목표에는 특정 특성이 있어야 하지만 '유연성을 허용하기 위해 광범위한 용어로 명시'하는 것은 결코 그런 특성 중 하나가 아닙니다. 사건의 목표는 관련된 모든 사람에게 제공됩니다. 목표는 모든 팀 구성원이 조화롭게 일할 수 있도록 논리적으로 달성 가능해야 합니다.
수행 방법을 선택할 때 유연성이 허용됨 목표 하지만 목표 자체를 결정하는 동안에는 그렇지 않습니다. 사고 목표를 설정하는 동안 유연성은 사고 목표의 특성이 아니라는 점을 명심해야 합니다. 잘못된 목표는 방향의 부족과 부적절한 작업으로 이어집니다.
수행원 인시던트에 권장되지 않는 특성 목표:
- 너무 단순해서 상당한 것:
의미있는 것은 매우 일반적입니다. 적절한 설명이 없습니다.
- 리소스 상태와 일치하지 않음:
사건을 목표로 삼는 동안 기관의 자원은 염두에 두지 않습니다.
- 달성할 수 없음:
성취하기에는 너무 상상적이고 가설적인 것 같습니다.
- 실수로 할당됨:
부적절하게도 적절한 조사를 하지 않고 위임합니다.
- 다른 기술이나 창의성을 허용하기에는 너무 제한적입니다. :
대안적 접근의 기회가 없습니다. 불량한 사건 목표는 또한 혁신이나 창의성을 위한 방법이 없습니다.
- 정확하지 않거나 모호한 경우:
그러한 목표는 매우 불분명하고 모호합니다. 여기에는 가짜 정보와 불확실한 정보가 포함됩니다.
- 완전히 이해할 수 없음:
총체적으로, 그것은 좋은 사건 목표의 특성을 가지고 있지 않습니다.
다음 중 사건 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 사건 목표?
IC는 특정 작동 시간에 국한되지 않고 전체 사건을 포괄하는 사건 목표를 정의합니다. 사건 목표가 달성되면 IC에서 누락된 주제를 발견하거나 임무 중단을 심각하게 고려해야 합니다.
사고 목표는 계획의 이동성을 허용해야 합니다. 앞에서 설명했듯이 유연성은 목표를 달성하는 방법을 선택할 때 허용되지만 목표 자체를 결정할 때는 허용되지 않습니다. 그래서 OSC 이벤트 전반에 걸쳐 사건 목표를 달성하는 방법을 자유롭게 결정할 수 있습니다.
다음 중 사고 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 좋은 사건 목표의 특징?
IC는 사건이 ICS 201 또는 ICS 202 템플릿을 목표로 한다고 명시합니다. 다음 특성은 좋은 사고 목표의 핵심입니다.
IC는 사건의 목표가 ICS 201 또는 ICS 202 템플릿 . 다음 자질은 좋은 사고 목표의 핵심입니다.
- 특정한:
목표를 정의할 때, 술어 정확하고 분명해야 합니다. 허위 및 무기한을 포함해서는 안 됩니다. 데이터 . 사건 목표는 사건과 구체적으로 관련되어야 합니다.
- 측정 가능:
목표의 구조와 설명은 다음과 같아야 합니다. 측정 가능한 . 사건 목표는 최종 결정을 허용할 수 있어야 합니다. 회계 계획이 순조롭게 진행되고 있는지 확인합니다.
- 행동 지향:
만드는 동안 사건 목표 의 이벤트, 현장에서 수행할 수 있어야 함을 명심하십시오. 목표는 의도한 결과를 설명하는 구체적인 활동이어야 합니다. 그것은 가설과 상상의.
- 현실적:
목표는 다음에서 달성할 수 있어야 합니다. 자원 이벤트 대행사에서 사용할 수 있습니다. 그것들을 실행하는 데 많은 작업 세션이 필요할 수 있지만.
- 시간에 민감한 :
사건 목표는 감시 장치 다음을 지정하는 시간 범위를 포함하는 특정 벤치마크에 대해 목표 완료해야 합니다. 지정된 기간이 있어야 합니다.
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