다음 중 인시던트 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까?
많은 사람들이 묻습니다. 다음 중 인시던트 목표에 대해 권장되는 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 에서 사고 지휘 시스템(ICS) , 목표 관리는 기본 원칙 중 하나입니다. 다음 단계로 구성됩니다.
1: 사건 사령관(IC)은 그들이 하려는 일을 설명합니다. (사건 목적)
2: PSC(Planning Section Chief)는 이러한 목표를 달성하기 위해 광범위한 전략을 수립합니다. (전략)
3: 운영 SC, PSC 및 아마도 물류 SC는 전략을 구현하기 위한 특정 작업을 설정합니다. (전술)
30 엔젤 넘버
많은 분들이 헷갈려 하시는 다음 중 인시던트 목표에 대해 권장되는 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 이 질문에 답하려면 먼저 당신이 무엇을 의미하는지 알아야 합니다. 사건의 목적? .
인시던트 목표는 인시던트를 해결하기 위해 달성해야 하는 목표입니다. 성공적으로. 목표, 전략 및 전술을 결정하는 것이 쉬운 것처럼 보일 수 있지만 그렇지 않습니다. '목표', '전략' 및 '전술'이라는 단어가 부적절하게 사용되거나 같은 의미로 사용되었습니다.
이제 우리의 주요 관심사로 돌아갑니다.
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다음 중 인시던트 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까?
사고 목표에는 구체적인 특성이 있어야 하지만 '유연성을 허용하기 위해 광범위한 용어로 명시'하는 것은 그 중 하나가 아닙니다. 인시던트의 목표는 관련된 모든 사람에게 제공됩니다. 목표는 모든 팀 구성원이 조화롭게 작업할 수 있도록 논리적으로 달성 가능해야 합니다.
달성 방법을 선택할 때 유연성이 허용됩니다. 목표 , 그러나 목표 자체를 결정하는 동안은 아닙니다. 인시던트 목표를 설정하는 동안 유연성이 인시던트 목표의 특성이 아님을 명심해야 합니다. 잘못된 목표는 방향이 부족하고 부적절한 작업으로 이어집니다.
수행원 인시던트에 대한 권장 특성이 아닙니다. 목표:
- 중요하기에는 너무 간단합니다.
의미가 있다는 것은 매우 일반적입니다. 적절한 설명이 없습니다.
- 리소스 상태와 일치하지 않음:
사건을 객관적으로 만드는 동안 기관의 자원을 염두에 두지 않습니다.
- 달성할 수 없음:
성취하기에는 너무 상상적이고 가설적인 것 같습니다.
- 실수로 할당됨:
부적절하게도 적절한 조사를 하지 않고 위임합니다.
- 다른 기술이나 창의성을 허용하기에는 너무 제한적입니다. :
대체 접근 방식에 대한 기회가 없습니다. 열악한 사건 목표는 혁신이나 창의성을 발휘할 방법도 없습니다.
- 부정확하거나 모호함:
그러한 목표는 매우 불분명하고 모호합니다. 여기에는 가짜 및 불명확한 정보가 포함됩니다.
- 완전히 이해할 수 없음:
총체적으로 좋은 사건 목표의 특성이 없습니다.
숫자 222의 성경적 의미
다음 중 인시던트 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 사건의 목적?
IC는 특정 운영 시간에 국한되지 않고 전체 사건을 포괄하는 사고 목표를 정의합니다. 사고 목표가 달성되면 IC에서 누락된 대상을 발견하거나 임무가 중단되는 것을 심각하게 고려해야 합니다.
사고 목표는 계획의 이동성을 허용해야 합니다. 앞에서 설명했듯이 목표 달성 방법을 선택할 때는 유연성이 허용되지만 목표 자체를 결정할 때는 허용되지 않습니다. 그래서 OSC 이벤트 전반에 걸쳐 인시던트 목표를 달성하는 방법을 결정할 때 많은 자유가 있습니다.
다음 중 인시던트 목표에 대한 권장 특성이 아닌 것은 무엇입니까? 좋은 사건 목표의 특성?
IC는 사고가 ICS 201 또는 ICS 202 템플릿을 목표로 한다고 명시합니다. 다음 특성은 좋은 사고 목표의 핵심입니다.
IC는 사건이 다음을 목표로 한다고 명시합니다. ICS 201 또는 ICS 202 템플릿 . 다음 자질은 좋은 사고 목표의 핵심입니다.
- 특정한:
목표를 정의할 때, 술어 정확하고 명백해야 합니다. 가짜 및 무기한을 포함해서는 안 됩니다. 데이터 . 인시던트 목표는 이벤트와 구체적으로 관련되어야 합니다.
53 영적 의미
- 측정 가능:
목표의 구조와 설명은 다음과 같아야 합니다. 측정 가능 . 인시던트 목표는 최종 결과를 허용할 수 있어야 합니다. 회계 계획이 제대로 진행되고 있는지 확인합니다.
- 행동 지향적:
만드는 동안 사건 목표 의 이벤트, 현장에서 수행할 수 있어야 함을 명심하십시오. 목표는 의도한 결과를 요약하는 특정 활동이어야 합니다. 가정적이지 않아야 하며 상상의.
- 현실적인:
목표는 자원 이벤트 대행사에서 사용할 수 있습니다. 그것들을 실행하더라도 많은 작업 세션이 필요할 수 있습니다.
- 시간에 민감한 :
인시던트 목표는 다음과 같아야 합니다. 감시 장치 언제 지정하는 시간 범위를 포함하는 특정 벤치마크에 대해 목표 완료해야 합니다. 정해진 기간이 있어야 합니다.
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