지도자의 어린 시절은 무엇입니까?
어떤 사람들은 리더가되기 위해 태어난 것처럼 보입니다. 학교 운동장에서 어떤 아이들은 더 활력이 넘치거나 다른 아이들이 더 많이 참여하거나 동기를 부여 할 수 있습니다. 나이가 들어감에 따라 동일한 개인이 학급 회장이 될 수 있고 회사의 관리자가 될 수 있습니다. 리더는지도하고 동기를 부여하고 격려하는 사람입니다. 리더가 비효율적 일 수있는 데는 여러 가지 이유가 있으며 다른 사람에게 동기를 부여하거나 안내하지 않고 명령하는 것은 종종 비 효과적입니다.
리더를 만난 적이 있다면 어떻게 그렇게되었는지 궁금 할 것입니다. 그들의 어린 시절은 어땠습니까? 그것이 그들이 오늘부터 일하고있는 그들의 리더십 스타일에 영향을 미쳤습니까? 누군가가 리더십을 발휘할 수 있도록 보장하는 유전자가 있습니까?
이 게시물에서 우리는 이러한 모든 질문과 그 이상을 탐구 할 것입니다.
출처 : pixabay.com
유전 적입니까?
지도력이 배웠는지 또는 상속되었는지 궁금 할 수 있습니다. 리더가 될 가능성을 높일 수있는 특정 유전학이 있습니까? 아니면 모든 것이 배웠거나 독학입니까?
결과적으로 리더를 결정할 때 작용하는 유전 적 요인이있을 수 있습니다. 유전자 rs4950은 내부에 리더십 특성을 가지고있는 것으로 나타났습니다.
유전자가 없어도 훌륭한 리더가 될 수있는 기회가 있고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 그 사람이 리더십 기술을 배우지 않으면 유 전적으로 취약하다는 것은 쓸모가 없습니다. 그러나 유전자는 없지만 리더가되는 법을 배운 사람은 유전자 없이도 리더가 될 수 있습니다. (소스가 필요합니다)
훌륭한 리더는 무엇입니까?
리더는 권위 나 직함을 가진 사람이 아닙니다. 리드하는 데 더 많은 시간이 필요하며 여기에 훌륭한 리더의 자질이 있습니다.
- 리더는 강력한 원칙을 가지고 있으며이를 고수합니다. 그들은 청중을 고려하지 않고 또는 삶에서 중요하거나 가치 있다고 생각하는 것을 고려하지 않고 당신에 대해 말하거나 명령을 내리는 사람들이 아닙니다. 그들은 도덕 규범을 가지고 있으며 그것을 고수합니다.
- 리더는 자신감이 있습니다. 이것은 분명하지만 좋은 리더는 자신감을 넘어서는 것입니다. 나쁜 날에도 리더는 자신감을 갖고 주변 사람들에게 동기를 부여하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 자신감의 올바른 균형도 알고 있습니다. 때로는 리더가 너무 자신감을 가질 수 없습니다.
- 지도자는 당신에게 영감을 줄 것입니다. 훌륭한 지도자와 함께 해 본 적이 있다면 그들의 연설 중 하나를 듣고 행동하고 싶어했을 것입니다.
- 리더는 자신이하는 일에 열정적입니다. 마지 못해 일을 맡은 사람이 아니라 첫날부터 열정적이었다. 그들은 자신이하는 일에 전념하고 다른 사람들도 열정적으로 만들 것입니다.
- 리더는 창의적입니다. 그들은 문제를 해결하기위한 독특한 해결책과 독특한 아이디어도 생각할 것입니다.
- 그들은 좋은 의사 소통 자입니다. 다른 사람들과 소통하는 효과적이고 의미있는 방법을 배우려면 엄청난 기술이 필요합니다. 어떤 사람들은 다르게 의사 소통하고 모든 사람들은 자신의 개인 기술 수준을 가지고 있습니다. 좋은 리더는 새로운 사람들에게 자신을 명확하게 설명하고 경험이있는 사람들에게 도전 할 수 있습니다.
- 리더는 가능한 한 빨리 문제에 대해 결정할 것입니다. 그들은 효율적이라는 것이 신속하고 결과에 집중하는 것과 관련이 있다는 것을 알고 있으며, 결정을 내리기 전에 여전히 자신의 결정에 대해 생각하지만 시간을 낭비하지는 않을 것입니다.
- 위대한 지도자는 실수를 할 때 스스로 책임을집니다. 그들은 자신의 실수를 배움의 기회로 인식하고이 경험을 통해 다른 사람들을 가르치는 데이 순간을 사용할 것입니다. 나쁜 리더는 자신이 잘못을 할 수 없다고 믿고 엉망이되면 다른 사람을 탓할 것입니다.
- 좋은 리더는 공감합니다. 리더는 공감해야하며 다른 사람의 입장이되어야합니다. 그들이 공감하지 않는다면, 다른 사람들은 그들을 분개하고 리더가 확인하거나 정한 목표를 향해 노력하지 않을 것입니다.
출처 : pixabay.com
리더의 어린 시절
리더에 관해서는 그들 중 많은 사람들이 그렇게 자랐습니다. 지도자의 부모는 권위있는 경향이 있습니다. 그들은 아이가 원하는 것을하도록 내버려 두지 않지만 숨을 쉴 수있는 충분한 공간이 있습니다. 다음은 부모가 자녀를 리더로 만들 수있는 몇 가지 방법입니다.
- 부모는 자녀에게 기회를 주어야합니다. 우리 모두는 항상 자녀가 위험을 감수하지 못하도록 막는 헬리콥터 부모를 알고 있으며, 이는 향후 문제로 이어질 수 있습니다. 자녀가 위험에 처하게해서는 안되지만, 자녀가 위험을 감수 할 수있는 점이 있습니다. 당신이 그들을 가리 키지 않고 밖에서 놀게하십시오. 때때로 자녀는 부모가 마지막 순간에 위험과 결과를 저장하지 않고 위험과 결과를 인식해야합니다.
- 지도자는 부모가 자신을 위해 모든 것을하도록하는 대신 선택을하게하는 부모를 갖게됩니다. 부모는 미래의 지도자가 식사, 의상 등을 선택하도록합니다.
- 부모는 자녀가 자신을 자랑스러워해야한다는 것을 알고 있습니다. 부모는 자녀를 칭찬해야하지만 너무 많이 칭찬해서는 안됩니다. 리더는 검증을 위해 다른 사람에게 의존하지 않고 자신의 업적에 대해 만족합니다.
- 미래의 리더는 비현실적인 기대없이 부모를 갖게 될 것입니다. 이 부모는 자녀가 게으르고 모든 것을 포기하지 않기를 원하지만, 실수하면 부모는 그것이 성장의 모든 부분임을 이해합니다. 비현실적인 기대를 가진 부모는 아이를 두려워하고 리더처럼 덜하게 만들 수 있습니다.
- 부모는 자녀가하고 싶은 일을 성취하도록 격려 할 것입니다. 아이가 자라서 소방관이되고 싶다면 격려하십시오. 그 직업을 얻기 위해 무엇을 할 수 있는지 알려주십시오. 나쁜 부모는 대신 아이의 꿈에 눈을 돌릴 것입니다. 꿈이 비현실적이라면 여전히 격려하십시오. 아이는 곧 더 현실적인 목표를 찾을 것입니다.
- 부모도 지도자가되어야합니다. 부모가 리더십 자질을 가지고 있다면 아이들도
- 미래의 지도자의 부모는 주변의 다른 아이들이 아니라 자녀에게 집중해야합니다. 그 아이에게 모든 에너지를 쏟아 부음으로써 그들은 그들을 리더로 만들 수 있습니다.
- 부모는 때때로 다른 사람이하는 일을 할 필요가 없다고 자녀에게 가르 칠 것입니다. 진부한 말처럼 리더는 상자 밖에서 생각하며 때로는 경로에서 벗어날 수 있습니다. 반면에, 때때로 그들이있는 길은 걷기에 가장 좋은 길입니다.
- 부모는 자녀에게 사회적 기술과 다른 사람과 공감하는 방법을 가르 칠 것입니다. 그들은 아이가 화가 났을 때 할 수있는 일을 아이에게 가르 칠 것입니다.
누구나 리더가 될 수 있습니다
그래서 당신의 부모는 당신을 리더로 키우는 데 최고가 아니었고 당신은 유전학이 있다고 믿지 않습니다. 그러나 누구든지 인생의 어느 때라도 리더가되기 위해 스스로를 형성 할 수 있습니다. 더 많이 이끌고 싶다면 방법은 다음과 같습니다.
- 의심하지 마십시오. 당신이 리더가 될 수 없다고 믿는다면, 그 의심은 당신을 막을 것입니다. 더 자신감을 갖고 자신의 자신감을 원하는 다른 사람들을 끌어들일 수 있습니다.
- 약속을 지키십시오. 이 세상에서는 약속을 지키기가 어렵고, 약속을 지킬 수 있다는 것은 훌륭한 리더의 신호입니다. 약속을 어길 때마다 책임을지고 변명하지 마십시오.
- 항상 피드백을 요청하십시오. 다른 사람들이 당신에게 피드백을주지 않도록하세요. 대신 당신이 주도하거나 작업을 수행하려고 할 때마다 물어보세요. 훌륭한 리더는 자신이 잘하고 있는지 확인하고 그들이받을 수있는 피드백을 듣고 향후 고려할 것입니다.
- 사람들의 말을 더 들어보세요. 친구가 말을해야한다면 그들의 말을 듣고 그들의 입장에서 자신을 상상해보십시오. 공감 연습은 리더가되기위한 좋은 단계입니다.
- 당신이 틀렸을 때 인정하십시오. 사람이 사과하거나 잘못을 인정하려면 많은 시간이 걸립니다. 당신이 항상 스스로를 고치고 성장하고자하는 사람이라면 사람들은 당신에게 감사 할 것입니다.
출처 : commons.wikimedia.org
도움을 요청 해!
더 나은 리더가되고 싶다면 정신적 장애물이있을 수 있습니다. 때때로, 당신의 과거에 당신이 이끌 가능성이 낮아지는 무언가가 있습니다.
카운슬러는 귀하가 가질 수있는 문제에 대해 도움을 줄 수 있습니다. 리더가 될 자신감이 부족하면 자신감을 키울 수 있습니다. 의사 소통에 문제가 있으면 의사 소통 기술을 가르 칠 수 있습니다. 카운슬러도 리더가 될 수 있으며, 아마도 당신의 문제 중 하나는 당신에게 영감을 줄 훌륭한 리더가 없다는 것입니다. 이것은 당신이 찾고있는 기회 일 수 있습니다.
리더는 태어나고 자랄 수 있지만 어느 시점에서든 리더가되어 다른 사람들에게 영감을 줄 수 있습니다. 나가서 당신이 인도하기 위해 태어난 것을 보지 않겠습니까?
친구들과 공유:
