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자주 결근하는 직원을 다루는 방법?

  자주 결근하는 직원을 대하는 방법

결근하는 직원이 모든 비즈니스 측면에서 큰 골칫거리가 될 수 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 그들은 중요한 마감일과 작업을 놓칠 뿐만 아니라 자원을 크게 고갈시킬 수도 있습니다. 어떤 경우에는 이러한 직원이 의도적으로 팀을 방해하려는 것처럼 보일 수도 있습니다. 또한 부재로 인한 지속적인 중단은 나머지 팀에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.



그렇다면 자주 결근하는 직원을 대하는 가장 좋은 방법은 무엇일까요? 이 질문에 대한 획일적인 대답은 없지만 몇 가지가 있습니다. 전략 시도할 수 있다는 것입니다. 이 기사에서는 자주 결근하는 직원을 다루는 가장 효과적인 방법에 대해 설명합니다.



결석에 대한 명확한 정책 개발

자주 결근하는 직원을 다루는 첫 번째 단계는 명확한 정책을 개발하는 것입니다. 정책은 직원 이직률, 결근 및 지각을 줄일 수 있습니다. 이것이 왜 중요한지 알고 싶다면 지금 이동 이 종합 가이드를 읽으십시오.



명확한 정책을 마련하면 직원을 공정하게 대우하고 모든 사람이 동일한 기준을 준수하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 정책 초안을 작성할 때 허용되는 결석 사유 목록과 허용되지 않는 사유 목록을 포함해야 합니다. 또한 직원이 정책에 동의하는 계약서에 서명하도록 하는 것도 고려할 수 있습니다. 이것은 모든 사람이 같은 페이지에 있고 오해가 없는지 확인하는 데 도움이 됩니다.

유연한 일정 구현

자주 결근하는 직원을 처리하는 가장 좋은 방법 중 하나는 유연한 일정을 구현하는 것입니다. 이를 통해 직원은 재택근무를 하거나 무급 휴가를 사용하거나 필요한 경우 교대 근무를 전환할 수 있습니다. 이는 결근 횟수를 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 직원들이 개인 생활과 함께 일을 하는 데에도 도움이 될 것입니다.



그러나 이 시스템이 작동하도록 하려면 직원이 마감일을 지킬 수 있고 결근으로 인해 업무에 영향을 미치지 않도록 해야 합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 직원이 손실된 시간을 어떻게 만회할 것인지에 대한 계획을 제출하도록 요구하는 것입니다. 작업에 영향을 미치지 않도록 하는 또 다른 방법은 필요한 경우 개입할 수 있는 백업 직원 팀을 두는 것입니다.



원격 근무 구현

만약 당신의 사업 지원할 수 있는 경우 구현을 고려할 수 있습니다. 원격 근무 정책 . 이를 통해 직원은 집이나 원하는 다른 위치에서 일할 수 있습니다. 원격 근무는 점점 대중화되고 있으며 많은 이점이 있습니다. 예를 들어, 스트레스를 줄이고 생산성을 높이며 작업을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 삶 균형. 또한 결근 횟수를 줄이는 데도 도움이 됩니다. 이 시스템이 작동하도록 하려면 직원이 연결 상태를 유지하고 마감 시간을 지킬 수 있는지 확인해야 합니다.

인간 중심적 접근

결근이 잦은 직원을 대할 때는 인간 중심의 접근이 중요합니다. 즉, 개인의 필요와 상황을 고려해야 합니다. 예를 들어, 직원이 아픈 가족을 돌보기 때문에 계속 결근하는 경우 유연한 근무 방식을 제안하는 것이 좋습니다.



또는 직원이 중독으로 인해 계속 결근하는 경우 지원 및 재활 서비스 제공을 고려할 수 있습니다. 인간 중심의 접근 방식을 취함으로써 직원이 다시 일어서도록 돕고 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 여기에서 읽을 수 있습니다 직장에서 왕따를 중지하는 방법?

직원 부재 추적

자주 결근하는 직원을 처리하려면 부재를 추적해야 합니다. 이것은 다양성 출석 추적 시스템을 통하거나 스프레드시트에 결석을 수동으로 기록하는 것과 같은 방법. 직원 결근을 추적하여 패턴을 식별하고 직원이 결석한 이유를 찾을 수 있습니다. 그런 다음 이 정보를 사용하여 문제를 해결하기 위한 계획을 개발할 수 있습니다.

부재의 원인을 찾아라

자주 결근하는 직원을 다루는 또 다른 팁은 결근의 원인을 찾는 것입니다. 이것은 인터뷰를 수행하거나 설문지를 사용하는 것과 같은 다양한 방법으로 수행할 수 있습니다. 결석의 원인을 발견함으로써 문제를 해결하기 위한 계획을 세울 수 있습니다. 또한 직원에게 상담이나 재활과 같은 지원 서비스를 제공하는 것도 고려할 수 있습니다.



사업을 하다 보면 직원들이 결근하는 경우가 있습니다. 가능한 최선의 방법으로 그들을 다루기 위해서는 인간 중심의 접근 방식을 취하고 그들의 부재 중. 어떠한 이유로든 직장이나 집에서 결근을 줄이기 위해 유연한 일정, 원격 근무 정책 및 결근 정책을 구현합니다. 이 기사가 도움이 되었기를 바랍니다.

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