천사 수를 찾으십시오

팀워크 기술을 향상시키는 데 도움이되는 7 가지 팁



출처 : pixabay.com



고용주가 당신에게서 볼 수있는 가장 가치있는 것 중 하나는 팀에 대한 당신의 가치입니다. 도대체 대부분의 면접에서 그들이 묻는 것 중 하나입니다. '자신이나 팀에서 일하는 것을 선호합니까?' 대부분의 경우 그들이 찾는 답은 '팀'입니다. 그들은 자신의 방식에 맞지 않고 팀의 아이디어를 듣는 데 개방적이며 동료들과 협력하여 좋은 것을 위대한 것으로 만들려는 사람을 고용하고 싶어합니다.



팀워크 기술이 부족하다고 생각되면 정상으로 돌아가 상사와 팀 모두에게 좋은 인상을 남기는 데 도움이되는 다음 팁 목록을 고려하십시오. (프로 팁 : 인상을 요청하는 것이 정당 할 정도로 현저한 개선을 할 수 있습니다.)

66 엔젤 넘버 트윈 플레임

팁 # 1 : 불평하지 마십시오



불평은 최악이어야합니다. 불만이 타당하더라도 불만 제 기자를 처리하고 싶어하는 사람은 없습니다. 왜? 불평은 아무것도 변하지 않기 때문입니다. 변화를보고 싶다면 때때로 함께 도와야합니다.



항상 불평 할 것이있을 것입니다. 우리 모두는 사무실에 데비 다우 너가 한 명 있는데, 그 사람은 방에 들어서 자마자 방 전체를 내려 놓을 수 있습니다. '오, 리즈가 온다. 그녀가 오늘 불평해야 할 것이 무엇인지 궁금합니다… '

리즈가되지 마십시오. 사무실이 소란 스럽거나 팀이 특히 나쁜 하루를 보내고 있더라도 항상 긍정적 인 것에 집중하십시오. 불행은 회사를 사랑하기 때문에 한 사람이 불평하기 시작하면 다른 사람은 괜찮다고 생각할 것이고, 당신이 알기 전에 당신은 불평 자들로 구성된 팀이 있고 아무도 아무것도하지 않고 있습니다. 긍정적 인 태도를 유지하면 결과도 긍정적일 것입니다.



팁 # 2 : 누가 크레딧을 받는지 논쟁하지 마십시오.

팀의 승리는 팀의 승리입니다. 누가 잘한 일에 대한 공로를 인정해야하는지에 대한 동료들과 논쟁하는 것은 누구에게도 아무런 영향을 미치지 않으며 당신을 논쟁적이고 영광스러운 사냥개처럼 보이게 만듭니다.



출처 : pexels.com

팀에 있으면 경쟁이 없습니다. 누군가가 뭔가를 잘하면 팀 전체가 좋아 보입니다. 누군가 나쁜 짓을하는 것처럼 팀 전체를 무너 뜨립니다. 그리고 당신이하고 싶은 마지막 일은 당신의 팀이 그들의 차이를 해결할 수 없기 때문에 큰 계정을 잃거나 유망한 프로젝트에서 탈락하는 것입니다.



팀은 결혼과 같습니다. 당신은 좋은 것과 나쁜 것을 함께 가져갑니다. 당신은 승패를 공유합니다. 그 영광을 얻은 '대부분의 일'을했는지 여부는 관련이 없습니다. 실제로 노력만으로 팀을 멋지게 보이게 만들었다면 그것은 모두를위한 승리입니다. 그리고 걱정하지 마십시오. 당신의 상사가 이미 누가 슬래 커인지 알고있을 가능성이 있습니다.



팁 # 3 : 의사 소통, 의사 소통, 의사 소통



관계가 사업에 뿌리를두고 있든 더 개인적인 성격이든 관계없이 모든 관계의 핵심이자 몰락입니다. 서로 명확하게 소통하지 않으면 모든 것이 무너집니다. 그렇게 간단합니다.

좋은 팀은 서로 아이디어를 공유하고 피드백, 좋은 것과 비판적인 것에 대해 열려 있습니다. 그들은 항상 동의하는 것은 아니지만 그것이 브레인 스토밍의 목적입니다. 의사 소통을 명확하게하는 것이 중요하며 다른 사람이 공유 할 차례가되면 기꺼이 경청해야합니다.



팀이 최선을 다하는 데 사용하는 도구를 최대한 활용하십시오. 직접 대면하면 좋습니다! 그러나 일부 팀은 생각을 수집 할 시간이있을 때 더 잘 소통하므로 이메일 및 메신저 프로그램이 더 나은 경향이 있습니다. 무엇이 효과가 있는지 찾아서 실행하십시오!

의사 소통을 촉진하는 또 다른 좋은 방법은 비즈니스와 전혀 관련이 없습니다. 함께 점심을 먹으러 나가십시오. 함께 온라인 비디오 게임을 즐기십시오. 서로 농구를하거나 다른 사회 활동이나 운동에 참여하는 데 시간을 보내십시오. 서로를 더 잘 알아 가기 시작하면 서로의 말을들을 가능성이 더 높아지고 함께 일하는 데 더 개방적 일 것입니다.

팁 # 4 : 몇 가지 기본 규칙 정하기

출처 : pixabay.com

사슴 정신 동물 의미

처음에는 어리석게 들릴 수 있지만 매우 효과적입니다. 팀 회의에 대한 몇 가지 규칙을 정하면 나중에 좌절감을 예방하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 중요한 아이디어를 표현하려고 할 때 팀원들이 계속해서 휴대폰이나 노트북을 확인하는 데 지쳤습니까? 새로운 규칙 : 회의 중에는 전자 장치가 없습니다. 현재 모든 사람이 참석하고들을 준비가되어 있어야합니다.

고려해야 할 몇 가지 다른 좋은 규칙은 근무 시간 외 연락에 관한 프로토콜 (예 : 긴급 상황 인 경우 근무 시간 이후에만 서로 전화 할 수 있음)과 서로에게있을 수있는 불만이나 의견 불일치에 대해 서로에게 개방하겠다고 약속하는 것입니다. 나중에 조금이라도 소란을 피우고 날려 버리게하는 것보다 그들이 일어날 때 그들을 꺼내는 것이 낫습니다.

팁 # 5 : 흥분을 표현하는 것을 두려워하지 마십시오

지난주 동안 팀과 함께 작업 한 프로젝트에 대한 좋은 아이디어가 오늘 아침 샤워 중에 당신을 강타했습니다. 당신이 솔직하게 그것에 대해 멍청하다고 느끼는 것은 정말 좋은 생각입니다. 괜찮아요! 이 멍청한 행복을 팀과 공유하십시오. 흥분을 제어 할 수 없다면 팀도 흥분 할 수 있습니다. 그리고 아이디어에 열정적 인 팀 전체? 산을 옮길만큼 충분히 강합니다.

팁 # 6 : 키보드 워리어가되지 마십시오

이것은 거대합니다. 당신은 유형을 알고 있습니다. 그들은 모두 이메일로 이야기하지만 방에서 얼굴을 맞대고 대합처럼 조입니다. 키보드 전사가되지 마십시오. 즉, 팀원의 얼굴에 말하지 않을 이메일에는 아무 말도하지 마십시오. 이메일과 채팅은 일차적으로 서로 정보를 공유하는 수단으로 사용해야하며, 직접 할 용기를 찾을 수 없기 때문에 서로의 작업을 비판하지 않아야합니다.

팀원의 행동이나 민감한 뉴스 전달과 같이 해결해야하는 상황이 나타나면 항상 직접 직접해야합니다. 이메일을 사용해야하는 유일한 것은 두 사람이 만날 수있는 좋은 시간을 설정하여 캘린더에 추가하는 것입니다.

출처 : pexels.com

잊지 마세요. 당신은 여전히이 사람들과 마주해야합니다. 사람들의 얼굴에 말하기를 너무 두려워했던 것들을 이메일로 줄여주기 때문에 사무실 겁쟁이로 알려지지 마십시오. 필요한 위험을 감수하고, 어려운 결정을 내리고, 필요한 경우 건설적인 피드백을 제공 할 용기를 갖고 항상 팀원의 감정을 의식하는 정중 한 방식으로 제공하십시오.

팀원이 자신의 성과에 도움이 될 수있는 비판을 처리 할 수없는 경우, 상사에게이를 받아 들일 수 있으며, 의사 소통에 필요한 내용을 올바른 방식으로 전달 했으므로 안심할 수 있습니다. .

팁 # 7 : 팀의 업적 축하

당신의 상사가 잘한 일에 대해 당신의 팀에게 보상 할 수있는 유형이 아니라면, 그렇게하도록 스스로에게 맡겨 보는 것은 어떨까요? (팀워크 기술 외에 리더십 기술을 보여주는 보너스 포인트!) 잘 수행 된 작업을 위해 테이블 ​​주위에서 빠른 하이 파이브를 시작하십시오. 또는 마지막으로 완료된 거대한 프로젝트를 완료하는 데 도움을 준 동료에게 감사하는 방법으로 다음 날 점심으로 피자를 가져 오십시오. 그들 없이는 결코 완성 할 수 없었을 것입니다.

출처 : pexels.com

팀이 수행하는 좋은 점을 인식하는 것은 개선 할 수있는 영역을 지적하는 것만 큼 중요합니다. 좋은 사기는 팀이 앞으로도 좋은 일을 계속하도록 동기를 부여하는 데 큰 도움이되며 사람들에게 매일 들어올 이유를 제공합니다. 누구도 상사 나 동료와 함께 일하고 싶어하지 않습니다. 상사가 그렇지 않더라도 팀에 감사한다는 것을 보여 주면 부정적인 결과보다 긍정적 인 결과를 더 자주 보게 될 것입니다.

팀워크 기술을 향상시킬 수있는 방법에 대해 자세히 알고 싶으십니까? 지금 BetterHelp 카운슬러에게 문의하십시오.

뱀파이어에 대한 꿈

친구들과 공유: